滁寧城際鐵路（滁州段）一、二期安全生產(chǎn)工作會議召開

4月10日晚，滁寧城際鐵路（滁州段）一、二期安全生產(chǎn)工作會議在控制中心6樓報告廳召開。市城鐵公司黨委書記、董事長鄭健主持會議，皖通公司董事長丁以偉、總經(jīng)理張正剛，城鐵公司、皖通公司、運營公司及一、二期參建單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《吳勁在二〇二三年市安委會第一次全體會議上講話》；運營公司就軌行區(qū)施工管理流程及安全管理要求作了宣貫；城鐵公司和皖通公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對一、二期項目施工中存在的安全隱患和注意事項做了通報。

丁以偉就今后一段時間的安全生產(chǎn)工作提出相關(guān)要求。他提出，各參建單位要明確責(zé)任，抓好各項制度的執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作不講條件、不打折扣；整體動員，做到安全教育工作全員覆蓋，入腦入心；做好安全隱患的排查和整改，及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除隱患，防患于未然，預(yù)防事故的發(fā)生。

鄭健強(qiáng)調(diào)，全體參建人員要站在對人民群眾高度負(fù)責(zé)的政治立場，在開通運營的關(guān)鍵節(jié)點，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，圍繞開通目標(biāo)全力以赴，確認(rèn)“五推進(jìn)一做到”：

全力以赴推進(jìn)“雙百行動”和包保責(zé)任制落到實處。任何單位、任何個人都要圍繞任務(wù)目標(biāo)分解落實，按照時間節(jié)點完成任務(wù)，不能掉隊。

全力以赴推進(jìn)工程整體驗收工作順利完成。城鐵公司、皖通公司相關(guān)部門以及一、二期監(jiān)理單位要把驗收工作作為本月重點工作抓緊抓細(xì)抓實，驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改到位，確認(rèn)工程驗收環(huán)節(jié)不出紕漏。

全力以赴推進(jìn)各項協(xié)調(diào)工作落實到位。按照市分管領(lǐng)導(dǎo)在項目現(xiàn)場調(diào)度部署要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門要齊抓共管，及時與市直部門做好溝通協(xié)調(diào)，早日解決影響安全評估的各項前置因素，為一次性通過安全評估做好充分準(zhǔn)備。

全力以赴推進(jìn)安全評估穩(wěn)步開展。安全評估與各項政策準(zhǔn)備、工作落實、運營籌備等工作密切相關(guān)、環(huán)環(huán)相扣，不能出現(xiàn)任何差錯，更不能抱有僥幸心理。要以安全評估的結(jié)論作為檢驗工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)推進(jìn)落實。

全力以赴推進(jìn)運營籌備工作落細(xì)落實。軌道運營事關(guān)老百姓的出行安全，事關(guān)政府公信力，必須把運營安全放在一切工作首位，做到權(quán)責(zé)明晰、流程清楚、監(jiān)督有力、獎懲分明。一是要做到運營管理人員配置到位、培訓(xùn)取證到位、崗位職責(zé)、操作流程宣貫到位、老帶新機(jī)制落實到位；二是運營管理的各項制度要抓緊建立健全，要堅持用制度管人，用流程管事；三是運營保障的各項物資要落實到位，確認(rèn)運營籌備工作快效、高速推進(jìn)。

堅持不懈做到講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)。全體參建人員要不怕艱難，以主人翁的的姿態(tài)做好各自職責(zé)分內(nèi)工作，牢固樹立“一榮俱榮、一敗俱敗”意識，堅定維護(hù)項目建設(shè)及運營籌備大局，在滁寧城際鐵路建設(shè)史上留下光輝的一筆和共同的榮耀。